Cómo controlar los costos de una obra de construcción

Controlar costos es cruzar lo presupuestado, lo comprado y lo ejecutado. Mirar solo el banco es mirar caja, no margen.

El APU fija el costo teórico. La compra y el inventario muestran el real. El avance dice si ese real corresponde a obra hecha o a material parado.

Si compras por fuera del presupuesto, el desvío aparece en el cierre. El control semanal necesita la misma estructura de actividades.

Preguntas frecuentes

Compara presupuesto aprobado, costo ejecutado y avance físico. Si el avance va a 40% y el gasto a 70%, el margen ya se está comiendo.